矿区言论
【淮矿时评】让人人都是“安监员”
时间:2014-07-25  来源:  编辑:  浏览量:
  

    让人人都是“安监员”,就是使职工树立安监员的思维方式,时刻注意隐患的排查,时时检视自己和同事的行为,做到三不伤害;参与矿井安全管理,主动查隐患、反三违,实现群策群力地推动安全上台阶
    

    近日,笔者在网上看到这样一则新闻:内蒙古某矿为做好井下安全监管工作,积极创新管理方式,开展了“职工争当安监员”活动。让职工查隐患,查三违,查安全制度落实情况,参与安全管理,取得了较好的效果。
    

    看到报道后,笔者不由想为之点赞!因为,把检查权交到职工手里,既可以通过换位思考促进不同岗位间的相互理解,更能培养职工“人人都是安监员”的责任意识,形成人人查隐患、人人反三违的良好氛围。
    

    安全管理是个系统工程,不仅仅是干部、安监员的职责,更是每名职工的职责。这就要求职工不仅要把好自己的安全,还要主动参与安全管理,以实现群策群力地抓好安全。但是从实际情况来看,矿区的部分职工安全意识淡薄,在安全管理上置身事外,习惯把安全管理当成安监员等的职责,而不是自己的分内之事。有的做不到自己的安全自己管,有的只管自己事,不主动地纠正同事的违章行为,仅能做到不伤害自己,不伤害他人,却难以做到不被别人伤害。有的则摆不正安全与生产的关系,不能理解安监员的正当执法,认为安监员阻挠生产,与人为恶。在这些情况下,不出问题是偶然,出问题是必然。
    

    开展“职工争当安监员”活动,则是解决这些问题的方法之一。它可以让职工树立安监员的思维方式,时刻注意隐患的排查,时时检视自己和同事的行为,约束自己,监督工友,让他们不断积累判断隐患的方法与经验,不断找出自身短板,养成良好安全习惯,做到不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害。通过赋予职工一定的现场监督权和执行权,它还可以变职工被动接受检查为主动查缺补漏,调动他们参与安全管理的主动性,让员工真正成为安全生产管理主体,而不是被罚主体。如果职工人人都是“安监员”,人人都查三违,都查隐患,人人都在动脑筋,就能够群策群力地推动安全管理上台阶。
    

    为此,笔者认为,我们应吸收借鉴“职工争当安监员”的做法,通过建立机制、制度,引导职工积极地参与矿井的安全管理,管好自己,管好身边,主动为矿井安全生产献计献策,让人人都是“安监员”。首先是增强职工的安全意识,使职工想安全、会安全、能安全,做到自己的安全自己管。在工作现场,领导在场、同事在场、监督者在场,不违章作业。在“独处”的时候,即:领导不在场、同事不在场、监督者不在场的情况下,仍能坚决按章操作。其次可以建立、健全人人查隐患、个个反三违的工作和奖励机制,让那些主动动脑筋,查隐患、查三违的职工得到应有的激励,让敢于抓安全、管安全的职工得实惠,为打造本质安全型矿井提供坚强的人才、智力支撑。(唐冠华)