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西部公司开展岗位管理操作序列6-8级工考试
时间:2018-12-03  来源:淮矿西部公司  编辑:李岩浩  浏览量:
  

图为西部公司副总经理乔文田至岗位管理操作序列6-8级工理论考试现场检查指导。

    

    为全面深化岗位管理工作,进一步提升职工技能水平,加快西部公司高技能人才队伍建设,11月30日,西部公司组织开展了岗位管理操作序列6-8级工考试工作。


    西部公司领导乔文田、各专业口副总师,党群工作部(人力资源部)、纪检监察审计部、职工培训中心相关人员参加了现场监考、考评和巡视工作。


图为矿井维修电工实操考试现场。


    本次考试共分为理论和实操两部分,参加此次岗位管理6-8级工实操考试共有16人,分别来自三个二级煤矿公司,共涉及矿井维修电工、安全仪器监测工、通风防灭火工、井下钻探工、矿山测量工等五个工种。为确保考试公平、公正,公司成立了考评领导小组,由党委书记、总经理任组长,相关副总师任专业组长,并邀请集团公司党委组织部(人力资源部)职工培训管理中心相关专家,帮助制卷、指导实操考试等相关工作。


图为安全仪器监测工实操考试现场。


    据了解,岗位管理是提升职工职业技能最好方式和手段,更是提高企业经营效益,实现企业健康发展可持续、职工利益稳定可持续的有效途径。西部公司结合实际,率先在三个煤矿公司建立了管理、专业技术、操作三大序列人才管理体系,打破了专业技术和操作序列岗位人员职业发展瓶颈,改变了过去人才单一发展模式,拓展了各类人才成长空间,让从事专业技术岗位、操作岗位人员,都能安心搞科研、搞技术,安心当工匠,主动把心思放在干好工作上,充分发挥人的潜能,做到人尽其才、才尽其用,为企业留住人才,充分发挥人才效率提供了可靠保障,实现人与企业的共同发展。

(韩植树)