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【淮矿时评】“沉睡”的资产亟待“唤醒”
时间:2019-03-14  来源:淮矿西部公司  编辑:李岩浩  浏览量:
  

    煤业公司设备租赁公司仓库内曾“沉睡”着一台原值近两千万的掘锚机,已到了报废处置年限,按废铁处置最多只能卖十余万元。该公司在得知外地施工单位需要该型设备时,主动沟通,经过艰难谈判,以每月20余万元的价格签订5年租赁合同,合同总金额1000多万元,顺利收回该设备的大部分购置成本。这就是盘活存量思维在具体工作中的表现,用好这一思维可以创造更大效益。

       

    集团公司经过多年发展,积累了很多资产,部分资产处于“沉睡”状态,形同浪费,“唤醒”这些资产就能出效益。盘活存量可以充分挖掘资产使用价值,真正做到吃干榨净。比如潘三矿为了调剂更多物资,规定凡是前往兄弟单位参与调剂的人员,物管科给予每天50元的补贴奖励,每月500元封顶,每个月有10人左右能得到这些奖励,极大提高了废旧物资使用比例。

       

    唤醒沉睡的资产,最重要的是养成盘活存量这种思维方式,并用到工作的方方面面。我们平时常讲榜样的力量,其实一个行为会产生榜样作用,进而改变很多人的看法,推动他人去创造更大价值。盘活一个资产的价值不能简单用这一件事来衡量,还要看它的带动作用和产生的持续影响。

       

    唤醒沉睡的资产,关键要把盘活存量这种思维方式运用到各项工作中。比如,集团公司把炼焦煤上升到战略层面来对待,选煤分公司精煤产率每提高一个百分点,就能给企业带来较为显著的经济效益。为此选煤分公司在洗好精煤产品,保证精煤质量的同时,努力提高精煤产率,增加选煤利润。这其实也是盘活存量思维在具体工作中的表现。

      

    唤醒沉睡的资产,需要做好盘活存量这篇大文章,打破惯性思维,不断创新,更需要付出努力,每一点进步和改进都要付出汗水。

(张峰)