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西部要闻
西部公司党委中心组学习坚持建制度 有创新 见实效
时间:2019-04-04  来源:淮矿西部公司  编辑:李岩浩  浏览量:
  

    西部公司认真贯彻落实集团公司党委关于党委中心组学习的意见,结合蒙西煤电基地建设发展实际,在党委中心组学习上坚持建制度、有创新、见实效原则,使学习真正成为西部公司领导班子能干事、干成事、不出事的致胜“法宝”,使学习真正成为建设“安全、高效、创新、绿色、和谐”蒙西煤电基地的“助推器”。


    坚持建制度。西部公司党委认真学习领会集团公司党委关于党委中心组学习的意见,结合企业建设发展实际,系统安排年度学习计划。为确保学习质量和效果,西部公司党委严格规范学习管理,要求领导班子成员带头遵守学习制度,在集体学习和自学活动中,坚持深入学、联系学、系统学,用充实的学习武装头脑、用先进的理论指导实践,做学习上的“标杆”、理论上的“强手”,在落实集团公司、西部公司各项决策部署中、在助力蒙西基地建设发展中起到中流砥柱作用。

    坚持有创新。不断创新学习形式,充分利用“学习强国”平台扎实开展学习活动,在党员中引导形成集中学习学材料、学讲话;自发学习看视频、品文章、做试题、比分数的良好氛围。为确保网上学习质量,西部公司机关制定下发相关党支部及党员清单制管理的文件,要求每月西部公司机关每名党员通过“学习强国”进行自学,学习积分每月必须达100分。同时,加强检查督促,定期对学分较低的党员进行通报,确保学有所获。此外,开设“西部论坛”,着眼蒙西煤电基地创新发展目标,定期确定学习专题,邀请当地及集团公司相关专家、学者开设讲堂,利用面对面、视频讲座及网络讲座等形式,对党员领导干部及职工进行授课,提高学习的前瞻性、专业性、全面性,着力拓展学习的深度及广度。


    坚持见实效。学习的效果最终要靠工作实绩来体现。一季度,西部公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署,安全上,全面聚焦安全管理“重点、难点、亮点、弱点、节点”,强化重大灾害防控,着力夯实安全管理基础,杜绝了轻伤以上事故,顺利实现了安全生产“四个零”目标。生产上,强化生产准备,保产能释放。紧紧掯住今年的采场接替和各项生产准备工作,排实年度生产和施工计划,有力确保了一季度既定产量目标的完成。效益上,以全面预算管理为引领,切实落实成本管控,持续深入推进内部市场化工作,为全年效益目标的完成奠定了坚实基础。

(张伟)