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陕西彬长矿业集团张成一行至泊江海子矿调研内部市场化工作
时间:2019-05-13  来源:淮矿西部公司  编辑:李岩浩  浏览量:
  

图为彬长矿业人员在矿内部市场化结算中心进行交流.

       

    5月8日上午,陕西彬长矿业集团有限公司经理张成一行在西部公司运营管控部陪同下来泊江海子矿进行内部市场化调研。

       

    调研中,首先介绍了内部市场化在西部公司推行的背景,并就运行内部市场化建设中遇到的阻力、困难,矿井自主管理等作经验交流。指出,要坚定推行“一把手”工程,压实基础,充分发挥内部市场化工资的杠杆作用,带来了人力资源的优化,工作效率提高的双效机制,实现降本增效。

       

    会上,泊江海子矿就该矿内部市场化工作运行情况进行介绍,并指出,实现内部市场化管理就是将市场机制引入到企业管理中,以目标管理和全面预算为基础,以市场主体为价值点,以信息化建设为手段,树立市场理念,激活区队自主管理的积极性,从“发工资到挣工资”的转变,主动降低成本,实现企业增效,职工增收的目的。

       

    张成表示,听了西部公司近年来的内部市场化发展情况介绍后收获很大,陕煤矿业与淮南矿业同属国有企业,管理模式相近,淮南矿业西部公司具有前瞻性,勇于破旧立新,全面推行内部市场化、全面实行自主管理,带动经营管控的变革,带动企业降本增效出实效。通过此次调研将把西部公司内部市场化管理的好经验、好做法带回去,加快彬长矿业的长足发展。

       

    该矿内部市场化办公室、机关职能部门,北京缓步能源科技有限公司等陪同调研。

(杨修宁 段淑珍)