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公司综机综采工区持续推进内部市场化建设
时间:2019-06-05  来源:华兴公司  编辑:苏旻  浏览量:
  

综机综采工区作为西部公司创标杆的基层区队,今年以来,根据西部公司及矿市场办统一部署,通过开展内部市场化业务,不断完善内部市场化运行制度,并严格按照公司要求及时将班清班结单录入内部市场化结算系统,为持续深化内部市场化建设采取了一系列措施。


积极开展内部市场化培训该工区坚持每月开展一次内部市场化培训,通过讲解内部市场化基本原理、操作流程等知识,达到人人皆知基本原则、运行规则,人人熟悉业务流程,人人成为操作实务的行家里手的效果,有效激发了职工挖潜增效、降本节支的积极性和主动性,不断从“企业发工资”向“我要挣工资”的过程转变。


持续完善内部市场化制度。该工区围绕推行内部市场化过程中遇到的难点和问题,深入调查、研究、分析,查摆原因、积极整改,在修订完善结算价格标准时,将一般性岗位和关键特殊岗位标准区别对待,最大程度地向一线、高技术岗位倾斜。该队坚持双效优先理念不动摇,采取按劳分配和成本要素考核相结合的方式,以量计价、按劳分配、效率优先、兼顾公平等原则,不断激发职工工作积极性和创造性,达到企业提效,职工增收的目的。


坚持内部市场化系统录入。该工区每天及时将班清班结、日清日结等单据录入系统并认真对单据进行审核,保证职工及时了解当班收入和区队工资结算的及时性和准确性,并保质保量及时完成内部市场各项工作,为区队内部市场化扎实推进提供重要保障。(陈旭兵)