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【矿工报评论】遵循正确指导思想 坚定实现本质目标
时间:2019-08-23  来源:  编辑:  浏览量:
  
——一论贯彻落实年中经济分析视频会精神

    一个现代大型企业,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,不在纷繁的社会环境中迷失发展方向,就一刻也不能没有科学发展的指导思想。

    指导思想指引前进的方向,深刻影响和塑造着企业中的每一个人,深刻作用于人们的安全生产经营实践。从集团公司来看,确保企业发展健康可持续,确保职工利益稳定可持续,是企业提出的总体工作思路和目标,是指导我们经营管理工作的指南。我们要的发展是健康的发展、可持续的发展,以此确保职工利益稳定可持续,进而更好地凝聚上下力量推动企业向前走,形成良性的循环。“两个确保”不是书斋里的学问,而是企业在展望宏观环境、结合企业实情、汲取经验教训等基础上得出的结论,回答“遵循什么样的路子走”“沿着什么样的方向去”“发展为了谁依靠谁”等问题,深度契合企业的初心和使命,鲜明体现企业的价值取向,是干部职工在实践中形成的最大共识,是企业经营管理指导思想中的重要内容。

    然而,深刻检视企业经营管理存在的问题,一些背离企业经营管理指导思想的问题阻碍了企业健康可持续发展。如,过去一段时期有的矿井为了拼产量导致采掘失衡、多年被动;有的辅业在产业规划上未能站在企业全局看问题,为主业发展提供服务和支撑不够;有的干部担当不够、推责“有道”,在投入上或者用最好的或者选最便宜的,走两个极端,不算经济账、性价比账,造成浪费。又如,为职工谋幸福上,有的干部不及时解决职工最关心、最直接、最现实的问题,对一些机制上的障碍没有部署从根本上化解,一些形式主义、官僚主义做法增加了基层负担,降低了基层职工幸福感获得感。这些不健康不可持续的表现,问题根子在思想上,是有的干部初心不明、使命不清,价值观上出了问题,行为上出了偏差,看重眼前的功绩,没有时时事事处处将“两个确保”作为经营管理工作的基本遵循,给企业造成不可挽回的损失和伤害。

    只有毫不动摇遵循正确指导思想,才能保持企业经营管理正确方向。加快建设现代大型综合能源服务集团征程中,必须着眼大局和长远,牢牢把握“两个确保”,严格落实集团公司提出的管理思想和要求,以指导思想引领企业经济运行始终处在正确的轨道之上。要坚持向高质量发展转型,牢固树立不唯规模、不图虚名的鲜明取向,注重提高发展质量和效益,用创新推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革。要坚持既定的发展定位,沿着煤、电、气三大能源主业的产业链、服务链、价值链发展,辅业必须为主业发展提供服务和支撑,集中力量做强主业,让企业根深叶茂,顶得住市场的“干旱考验”“风雨摧折”。要坚持“以市场为导向、以效益为中心”管理思想,强化全员市场意识、效率意识、算账意识,严控经营各环节,做好效益加减法,在方方面面聚沙成塔提效益。要坚持“严防安全管理放松、严防经营管理放松”要求,始终保持清醒的头脑,在成绩面前不骄躁,在困难面前不滑坡。要坚持以人民为中心的发展思想,打通干部职工成才、发展通道,加深对普通职工的感情,让职工更多更好地享受企业改革发展红利,让职工在企业工作有奔头、充满自豪感、更加有底气。要坚持推进自我革命,敢于与时俱进检视整改存在的问题,保障企业肌体健康、常改常新。

    思想是本,行动是形,本正则形立。我们务必遵循企业确定的指导思想引领企业高质量发展实践,提高推动健康可持续发展的能力,奋力开拓更为广阔的发展前景。(淮南矿工报评论员)