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【淮矿时评】在检视问题中找差距争主动
时间:2019-08-23  来源:  编辑:  浏览量:
  
    前不久,煤业分公司负责人在为分公司机电运输专业人员上党课时指出,检视初心使命,要找准差距,正确认识当前创新活力不足、思想开放度不够等方面的差距,切实提升机电运输管理水平……联系此次“不忘初心、牢记使命”主题教育,如何以自我革命的精神,检视和整改问题,重要的一条就是要找差距,就是要对照集团公司相关部署要求,对照身边的典型、榜样,以问题整改实不实、工作落实有没有成效作为衡量标准,不断审视自己,改进自己,以增强工作的主动性、积极性。

    “知不足,然后能自反也。知困,然后能自强也。”找准自身问题,看清差距所在,最终是为了对症下药,切实把问题解决好。在集团公司年中经济分析视频会上,集团公司主要领导针对当前企业经营管理现状,点出了五个大方面的不足和问题,这为我们更好地面向未来、改进和提升工作指明了方向。各级管理人员要围绕这五个方面问题,把“检视问题”贯穿始终,好好查一查、找一找自己工作中、管理上有没有有意识无意识地忘掉了自己的初心和使命;技术上有没有创新性不足,存在“吃老本”的现象……只有多找差距、多发现问题,才会看到自己还有许多“成长空间”,也才能在自我解剖、自我审视中更上层楼。要持续深化思想解放,对照思想上、工作上、发展中存在的问题,以创新发展为武器破除迷雾、找准症结,从而校准方向和路径,真正在解决问题中把我们的管理不断推向新的高度,促进企业的健康可持续发展。

    需要指出的是,找差距也好,查短板也好,各级管理人员还是要把作风挺在前面,深入基层、深入一线调研,与广大职工、“兵头将尾”们面对面,边调研边学习边对照检查,在调研中深化理解和感悟,在联系实际的过程中寻找解决问题的办法措施,如此才能发现真问题、解决真问题,避免流于形式。

    一言以蔽之,工作实不实,状态好不好,归根结底要看解决问题、推动工作的成效。这考验的是态度,也是担当。集团公司上下,特别是各级管理人员要主动把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去,主动作为,在经营管理的过程中守初心、担使命,找差距、抓落实,确保全年各项任务目标顺利实现。(魏强)