集团要闻
【淮河能源报评论】担当作为就从讲真话开始
时间:2020-01-01  来源:  编辑:  浏览量:
  
——从党委年度工作会议新会风谈起

       今年淮河能源控股集团党委年度工作会议有一个新变化,增加半天时间安排了分组讨论,而且,参加讨论的人员会前都收到了一份“温馨提示”:根据集团公司主要领导要求,分组讨论发言少讲成绩,不“穿靴戴帽”……果然,今年讨论中,令人心烦的套话少了,正确的废话少了,不着边际的空话少了,讲真话的多了,讲有建设性的话多了,讲实实在在管用的话多了。应该说,会议增加半天讨论的时间,值!我们更希望以此次新会风为起点,让讲真话成为敢担当有作为的一种重要体现。


       为什么说在一定层面上可以把讲真话与担当作为挂起钩来?从大的方面来讲,讲真话是解放思想、实事求是的要求,是做好一切工作的基础。联系企业实际来看,2020年,集团公司面对的风险挑战明显上升,改革发展经营压力陡增,面对现实,我们至少可以从明年两件大事的维度来看这个问题。


       一是深化改革需要大家一起想招。明年,集团公司“三项改革”全面落实,如何做好通过深化改革培育企业发展新动能这篇大文章,这不是个轻松的课题。我们要清醒地看到,改革越深化,问题会越多显现,可能还有许多预想不到的问题;改革越深入,越要触及到更多具体利益,涉及到更广泛的群体。在这种情况下,既要做到凡是集团公司定了的事项,坚决干,立即办;同时,对推进中、决策前的重要事项,还是应该鼓励大家以对企业发展、对改革事业高度负责的态度,在对新情况新问题深入调研认真思考的基础上,从不同角度、不同层面讲真心话,集众智,聚合力,提升改革整体效能,最大范围、最大程度地激活企业蕴藏的潜力、活力、动力。


       二是防风险需要掌握真实“路况”。很多同志都注意到,集团公司党委在对明年经济工作总体要求中,把“防风险”作为统筹推进八项工作中的第一项,同时,防风险更是实现经营财务、深化改革等目标的基石,是为各项工作托底的,重要性自不待言。风险就像行驶道路上的坑,只要掌握了真实的路况,完全可以绕开它,或者,提前把坑填平。从企业历史教训来说,很多风险隐患也不是无法预判、没有手段的,问题就出在信息失真、情况不明,以至于从小风险演化成大风险,对企业肌体健康造成了重大影响。因此,我们务必要坚持问题导向,在风险管控特别是风险源的排查研判时,在强化风险意识、优化制度供给的基础上,特别需要高度负责、敢讲真话,居安思危、未雨绸缪,及早把风险防范好化解掉。


       那么,如何进一步鼓励引导大家讲真话?实事求是地讲,这个指挥棒在各级干部手中,听真话和讲真话是一体的。当前,各级干部要进一步践行企业精神中“开放”的要求。开放,首要的也是具有先决性的,是思想上的解放,是心态上的开放。要更加积极地倾听接受不同意见,要善待讲真话的同志。真话未必都是真理,只要这些真话是从工作出发、不涉及原则性问题,哪怕未必都有道理,都应从积极的方面理解,至少不能难为这些同志。不然,顾虑一多,谁还愿意冒着风险讲真话?


       在此基础上,企业还应建立更有效的制度为讲真话提供机会。本次党委年度工作会议讨论时,一些基层的与会人员特别是来自基层一线的党代表、职工代表,发表意见的意愿更强烈,掌握的情况更接地气,反映的问题更有“辣味”。这说明会议安排的讨论环节是多么的必要,同时,也反映出这样的机会和场合还可以再多些,并以有效的制度予以保证。


       我们企业已迈进淮河能源时代,第一次党委年度工作会议就通过改进会风释放出了求真和务实的强烈信号,新起点上,让我们就从敢于讲真话开始,踏上新征程,担当新使命。

(淮河能源报评论员)