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西部公司:抓实抓牢运营发展不松劲
时间:2020-01-10  来源:  编辑:  浏览量:
  

   (特约通讯员 张伟)集团公司党委年度工作会议召开后,西部公司高度重视、迅速行动,立即全方位开展会议精神宣贯,把思想和行动统一到集团公司党委各项决策部署上来,确保会议精神在西部矿区落地生根。


    为确保会议精神落到实处,西部公司召开了党委中心组学习会、职工座谈会、专题会议等,对报告内容进行深入细致学习、宣贯。积极利用微信公众号、井口工广大屏及宣传牌板等宣传平台,对会议精神进行集中宣贯,开辟专题栏目,形成宣传声势,引发宣传热潮。同时,围绕2020年“效益提升年”主题,统一思想,凝心聚力,集智汇力,确保明年各项工作任务目标顺利完成。


    围绕“建设好西部煤电发展基地”工作要求,西部公司严格落实集团公司党委年度工作会议确定的目标任务,落实党委主导、党建引领,以做精做细、做大做强“五型”煤电发展基地为中心,坚持效益优先,推进管理创新,强化运营管控,提升企业自我盈利能力;保持发展定力,确保完成泊江海子矿产能核增工作,遴选两个优质煤矿合作项目,积极推进入“蒙电入皖”项目进入国家“十四五”规划。围绕安全、生产、经营年度工作目标,确保企业发展健康可持续,确保职工利益稳定可持续。安全上,坚定集团公司安全管理总体思路不动摇,落实“三重一大”安全管控体系,强化重大灾害事故防控,抓好重大安全风险、重大事故隐患、安全不放心重点单位的辨识、排查和管控。盯住重点专业,特别是水、火、顶板等重点灾害防治措施落实和提升运输重点危险源管控,确保实现安全“四个零”目标。经营上,聚焦运营质量效益,切实挖潜增收提质增效。坚持按照矿井核定生产能力,科学组织生产,着力提高资源回收率。提高铁路运营能力,推进内部市场化,进一步优化人力资源结构。关注国家减税降费政策,加强税务沟通,合理税费筹划。


    做实做特西部公司党建工作,认真落实集团公司党委年度工作会议精神,提升党建工作统筹性、规划性,确保促进安全生产、促进和谐稳定,为做精做细、做大做强蒙西煤电基地提供保障。