“学法规、抓落实、强管理”
西部煤矿集团4月份“学法规、抓落实、强管理” 活动总结及5月份活动安排
时间:2020-05-09  来源:  编辑:  浏览量:
  

    一、4月份“学抓强”阶段性活动开展情况

    1.西部公司内部网站开辟了“学抓强”活动专栏,并定期更新宣传内容。

    2.西部公司培训中心分类、分专业编制了法律法规和“一规程三细则”学习培训参考内容,共编制学习内容736题;梳理编制了近年来国家、自治区、集团公司等相关煤矿事故案例,通过西部公司网站和协同办公系统发放给两级公司学习。

    3.二级公司通过组织集中培训、班前培训和自学等多种方式学习。三个矿4月份均利用安全办公会组织科级以上管理人员和矿领导进行了集中学习;泊江海子矿同时分2期组织工程技术人员和机关其他从业人员共100人进行了专题集中脱产培训;三个矿均将“一规程三细则”学习内容纳入了月度“一日一题”班前教学活动之中,唐家会矿给井下基层单位职工每人配备一本专门的“学抓强”学习笔记;三个矿均对4月份阶段性学习内容分层级进行了抽考,共抽考815人次(泊江海子矿212人次、唐家会矿290人次、色连二矿313人次),抽考覆盖率超过20%。

    4.西部公司培训中心负责编制了“学法规、抓落实、强管理”网上安全知识竞赛答题抽奖活动考试题库,共600题(判断题300题、单选题200题、多选题100题),计划5月份开展微信公众号有奖竞答发红包活动。

    5.营造浓厚“学抓强”活动氛围,三个矿均在井口、食堂等处悬挂横幅宣传标语20条,唐家会矿在基层单位安教室张贴“学抓强”宣传标语;三个矿均利用井口大屏、工业广场大屏、闭路电视播放“中安在线”及事故案例,“以案释法”;4月17日两级公司组织安全生产管理人员收看了中国矿业大学周心权教授主讲的《煤矿安全“一通三防”》视频讲座。

    6.开展对标对表落实整改。西部公司于4月2、3、4日分别对三个矿安全生产标准化和安全管理动态监管进行了检查考核,4月27、28、29日各专业口开展了月度安全生产标准化动态达标检查,三个矿均各自组织了安全生产标准化动态达标检查活动。泊江海子矿以矿文下发制定了对标对表整改活动方案,并建立了整改台账。

    7.4月份西部公司对所属煤矿“学法规、抓落实、强管理”活动开展情况各开展一次动态推进检查和月底集中考核集中,共提出问题建议22条,均以现场笔录形式督促整改。同时,对三个矿进行了月度考核,打分排名。

    二、5月份“学抓强”活动安排

    1.派出工作组对各矿“学法规、抓落实、强管理”活动的开展进行不定期督促、指导,对普法活动开展情况进行检查。

    2.对各二级公司“学抓强”活动开展动态检查和集中考核检查各1次,并进行排名。

    3.组织开展阶段性培训学习,5月份管理人员重点学习煤矿相关部门规章、工程技术人员重点学习本专业技术规范、其他从业人员重点学习各类事故预兆和自救、互救、避灾方法。对学习效果进行抽考,各类人员抽考比例不低于20%。

    4.利用淮河能源西部煤电集团微信公众号开展有奖答题抽红包奖励活动,每天开展答题抽奖。

    5.继续开展普法宣传和警示教育活动。两级公司内部网站分别开辟“学法规、抓落实、强管理”活动专栏,组织职工通过国家煤矿安监局网站平台收看专家视频讲座;各矿利用工业广场电视大屏、井口大屏、班前电视投影播放“中安在线”、事故案例,组织职工收看。

    6.特邀相关专业领域专家,针对煤矿安全重点法律法规、“一规程三细则”、煤矿安全生产标准化管理体系等开展视频讲座。

    7.西部公司党群工作部组织安全文化宣传“轻骑兵”,深入二级公司基层班前、井口等候室、车间等地点,三个矿各1次,以煤矿典型事故案例教训、法律法规政策红线、违法违规法律责任为重点,分析事故原因、事故责任和事故教训,采取多种方式“以案释法”,开展普法宣传活动。

    8.继续开展对标对表落实整改活动。突出抓好法律法规执行不到位问题的整改,抓好“一规程三细则”落实不到位问题的整改,抓好安全生产标准化动态达标存在问题的整改。

    9.同步开展“工人违章、干部反省”活动。

    10.两级公司对月度“学抓强”活动开展情况分别进行阶段性总结,梳理存在的问题和不足,总结出好的经验做法。

(安监部 王龙泉)